2025年5月21日，以推動公司產(chǎn)品質(zhì)量提升，強化質(zhì)量管控與技術(shù)創(chuàng)新能力為核心的公司疑難質(zhì)量問題解決專家?guī)?/span>正式啟動。公司領導、各領域?qū)＜壹跋嚓P部門負責人通過線上線下的方式參與，共同為公司質(zhì)量提升事業(yè)謀篇布局。

會上，卓越質(zhì)量推進辦公室主任嚴妍，詳細解讀了《關于成立疑難質(zhì)量問題解決專家?guī)斓耐ㄖ芳啊蛾P于組織專家進現(xiàn)場活動的通知》兩份重要文件。她指出，專家?guī)靺R聚了研發(fā)、工藝、生產(chǎn)等多個部門的核心骨干力量，將通過“問題收集－分析診斷－方案實施－案例總結(jié)”的標準化流程，系統(tǒng)解決產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量難題。同時，每周將組織3次左右專家進現(xiàn)場活動，通過實地排查、跨部門協(xié)作，實現(xiàn)質(zhì)量問題的精準攻克。公司還建立了科學的績效評估與專項激勵機制，從物質(zhì)與精神層面雙重激發(fā)專家活力。

公司黨委書記副總經(jīng)理柴中華，從公司戰(zhàn)略高度強調(diào)了專家?guī)斐闪⒌闹匾饬x。他表示，當前公司面臨工藝不成熟、質(zhì)量問題重復發(fā)生等挑戰(zhàn)，質(zhì)量提升是“效率效益年”的核心任務。專家?guī)斓慕⒅荚跇?gòu)建常態(tài)化管理機制，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，將專家知識融入業(yè)務流程，以實現(xiàn)質(zhì)量問題的有效解決、知識的系統(tǒng)沉淀以及企業(yè)能力的全面提升。他要求專家?guī)烀貢M與各事業(yè)部秘書組搭建好服務平臺，確保專家意見有效落地，讓質(zhì)量提升工作真正成為公司贏得項目、減少浪費的核心驅(qū)動力。